Estruturamos e aceleramos o comercial da sua empresa
VAI Consultoria & Co
Combinamos diagnósticos precisos, metodologia estruturada e implementação estratégica para transformar seu departamento comercial.
Nossos serviços e metodologias
É por meio delas que geramos ROI e impulsionamos o crescimento dos nossos clientes
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Diagnósticos Empresariais
Os Diagnósticos Empresariais são ferramentas de análise que mapeiam diferentes aspectos do negócio, identificando oportunidades e pontos de melhorias para uma tomada de decisão mais assertiva.
Alguns de nossos diagnósticos:
- Diagnóstico de Maturidade - Visão do Empresário
- Diagnóstico de Mercado
- Análise SWOT - Visão do Colaborador
- Diagnóstico Digital - Visão do Posicionamento
- Diagnóstico de Atendimento - Cliente Oculto
- Diagnóstico de KPIs - Visão dos Indicadores de Desempenho
- MQA - Monitor de Qualidade de Atendimento
- Análise de Concorrentes - Visão Competitiva
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Estrutura e Ferramentas de Vendas & Marketing
A Estrutura e Ferramentas de Vendas e Marketing formam um conjunto estratégico que visa otimizar o processo comercial, desde a captação até o fechamento de negócios.
Ferramentas disponíveis:
- Playbook Comercial
- Mapa de Objeções
- Funil de Marketing
- Funil de Vendas
- Canais de Aquisição
- Roteiro de Vendas
- Cadências de Acompanhamento
- Implementação de CRM
- Automação de Acompanhamento
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O Desenvolvimento e Gestão de Equipes
O Desenvolvimento e Gestão de Equipes engloba ferramentas e metodologias focadas na estruturação, capacitação e desenvolvimento do time comercial.
Elementos disponíveis:
- Programa de Meritocracia
- Treinamentos Comerciais
- Fluxograma do Comercial
- Estrutura de Cargos e Funções do Comercial
- Código de Honra do Time de Vendas
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A Gestão Estratégica e de Desempenho
A Gestão Estratégica e de Desempenho reúne ferramentas essenciais para planejamento, execução e monitoramento dos resultados comerciais.
Ferramentas disponíveis:
- Gestão Comercial
- Plano de Ação
- BI Comercial
Diagnósticos Empresariais
Mapeamos oportunidades e criamos estratégias personalizadas para acelerar os resultados do seu negócio
Diagnóstico de Maturidade
Avalia a maturidade do negócio e o alinhamento entre visão estratégica e práticas operacionais, fornecendo base para desenvolvimento empresarial.
Diagnóstico de Mercado
Analisa o posicionamento da empresa, tendências e concorrentes para identificar oportunidades e ameaças, fortalecendo a competitividade no mercado.
Análise SWOT
Mapeia pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças através da perspectiva dos colaboradores para otimizar processos e engajamento.
Diagnóstico Digital
Avalia presença digital da marca em diferentes canais, comparando com concorrentes para melhorar visibilidade e impacto online.
Diagnóstico de Atendimento
Avalia qualidade do atendimento através de cliente oculto, identificando pontos de melhoria para aprimorar experiência e fidelização.
Diagnóstico de KPIs
Analisa indicadores-chave de desempenho para identificar oportunidades de melhoria e maximizar eficiência operacional.
Monitor de Qualidade de Atendimento
Sistema de monitoramento contínuo da qualidade do atendimento, fornecendo insights para melhorias e padronização de processos.
Análise de Concorrentes
Examina estratégias e diferenciais dos principais concorrentes, identificando oportunidades para fortalecer posicionamento no mercado.
Estrutura e Ferramentas de Vendas e Marketing
É por meio delas que geramos ROI e impulsionamos o crescimento dos nossos clientes
Manual Comercial
Mapa de Objeções
Canais de Aquisição
Roteiro de Vendas
Funil de Marketing
Funil de Vendas
Gestão de Follow-up
Implementação de CRM
Desenvolvimento e Gestão de Equipes
Transformamos equipes através de metodologias comprovadas para alcançar crescimento exponencial e resultados sustentáveis
ETAPA 01
Programa de Meritocracia
Sistema estruturado que reconhece e recompensa o desempenho individual, promovendo uma cultura focada em resultados.
ETAPA 02
Treinamentos Comerciais
Capacitação completa em técnicas de vendas, argumentação e negociação para desenvolver habilidades comerciais e relacionamento com cliente.
ETAPA 03
Fluxograma do Comercial
Define e organiza processos comerciais, estabelecendo clareza nas atividades e responsabilidades para maior eficiência operacional.
ETAPA 04
Estrutura de Cargos e Funções
Organiza funções e responsabilidades da equipe comercial, alinhando competências aos objetivos estratégicos da empresa.
ETAPA 05
Código de Honra do Time de Vendas
Estabelece princípios e valores para guiar a conduta da equipe comercial, garantindo excelência no atendimento e relacionamento.
Algumas empresas que já tiveram resultados:
Nosso propósito é impulsionar empresas e ajudá-las a alcançar o próximo de nível através das nossas metodologias
Gestão Estratégica e de Desempenho
Gestão Comercial
Implementação de uma estrutura de gestão comercial com rotinas, metas e indicadores para garantir a evolução contínua do desempenho da equipe.
Plano de Ação
Desenvolvimento de um plano de ação detalhado com base nos insights dos diagnósticos, identificando prioridades, responsáveis, prazos e recursos necessários.
BI Comercial
Criação de um sistema de Business Intelligence para análise de dados e métricas de vendas, permitindo decisões informadas e mensuração precisa dos resultados.
Acelere seu comercial em 2025
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